Ein leistungsschwaches Unternehmen retten

Sparen von leistungsschwachen Unternehmen

Es kann verlockend sein, das Schiff zu verlassen, wenn Sie ein unterdurchschnittliches Unternehmen führen, aber diejenigen, die die Herausforderung direkt angehen, können die bedeutendsten Erfolge erzielen und belohnt werden. Hier sind einige Vorschläge, wie Sie die Dinge umdrehen können.

Sich verzweigen / auf Nachfrage hören

Wenn Ihr Unternehmen sein volles Potenzial nicht ausschöpft, ist es möglicherweise an der Zeit, auf die Nachfrage zu hören und sich zu erweitern. Wenn sich das Feedback oder die Fragen, die Sie erhalten, darauf konzentrieren, was Sie nicht anbieten, anstatt darauf, was Sie tun, dann versuchen Sie zu recherchieren, welche Kosten für Ihr Unternehmen entstehen würden, wenn Sie dies anbieten würden. Vergleichen Sie das dann mit den potenziellen Gewinnen.

Auch wenn die Gewinne anfangs wahrscheinlich nicht groß sein werden, können Ihre Gewinne steigen, sobald sich die Nachricht herumgesprochen hat und Sie Ihren Ruf in diesen neuen Bereichen oder Produkten aufgebaut haben.

Malina Saba hat ihr Fachwissen in mehreren Bereichen eingesetzt, um in zuvor leistungsschwachen Unternehmen erhebliche Verbesserungen vorzunehmen. Sie können ihrem Beispiel folgen und dabei helfen, Ihres zu verbessern.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Ihre Kunden oder potenziellen Kunden sonst noch von Ihrem Unternehmen erwarten, können Sie nachfragen. Viele Unternehmen tun dies und bieten einen kleinen Preis für eine der Personen an, die Feedback hinterlassen. Es ist eine kostengünstige und effektive Möglichkeit, Ideen zu generieren, um Ihr Geschäft auszubauen.

Erweitern Sie Ihre Reichweite

Ähnlich wie bei der Verzweigung in Bezug auf das, was Ihr Unternehmen anbietet, werden Sie mit dem Einsatz von Technologie normalerweise feststellen, dass Sie Kunden weltweit erreichen und beliefern können.

Die Logistik dafür herauszufinden, mag entmutigend erscheinen. Benötigen Sie Mitarbeiter in anderen Ländern oder Staaten? Können diese Jobs aus der Ferne erledigt werden? Können bestehende Mitarbeiter dies tun oder müssen Sie neue Mitarbeiter finden? Wenn ja, sollten dies Vertragsangestellte sein oder wären Freiberufler besser für Ihr Unternehmen geeignet?

Dies sind nur einige der Fragen, die Sie beantworten müssen. Möglicherweise müssen Sie einige Methoden ausprobieren, bevor Sie entscheiden, welche am besten funktioniert, aber es lohnt sich, vorher darüber nachzudenken, damit Sie alle Vor- und Nachteile herausarbeiten können.

Arbeiten mit dem besten Team

Viele der Fragen, die Sie sich stellen werden, betreffen Mitarbeiter oder Freiberufler, die zur Förderung des Geschäfts und seiner Expansion beitragen können. Daher ist es entscheidend, das beste Team zu finden. Jeder hat seine Stärken und Schwächen. Wenn Sie also Menschen in Rollen stecken, in denen Sie das Beste aus ihnen herausholen können, kann dies eine große Rolle dabei spielen, ein Unternehmen und seine Funktionsweise umzukrempeln.

Einige Unternehmen haben starre Rollen, die von allen Mitarbeitern mit einer bestimmten Berufsbezeichnung verlangen, alle Aufgaben und Pflichten auf einer Liste zu erfüllen. Das ist vielleicht nicht die beste Vorgehensweise. Wenn Ihre Teammitglieder bei bestimmten Aufgaben besser sind als andere, ist es möglich, dass sie die Aufgaben mit einem anderen Teammitglied tauschen, das sich in einem anderen Bereich auszeichnet.

Wenn Ihr Team Aufgaben erledigt, in denen es gut ist und die es gerne macht, ist es wahrscheinlich produktiver. Es kann nicht sichergestellt werden, dass jeder seinen Arbeitstag nur mit den Aufgaben verbringen kann, die er bevorzugt, aber diese weniger bevorzugten Aufgaben können gleichmäßig auf das Team verteilt werden. So muss niemand mehr Zeit für diese Jobs aufwenden als jeder andere. Es ist wichtig, darüber nachzudenken Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter.

Es hilft, einen Manager oder Teamleiter zu haben, der das Team inspiriert. Es kann die Produktivität beeinträchtigen, wenn die Teammitglieder das Gefühl haben, dass ihnen nicht zugehört wird, sie überarbeitet sind oder einfach nur unzufrieden damit sind, wie schlecht organisiert die Dinge sind. Es ist unwahrscheinlich, dass sie ihre besten Ergebnisse erzielen.

Um sicherzustellen, dass Sie das beste Team haben, um den Erfolg des Unternehmens zu steigern, müssen Sie harte Entscheidungen darüber treffen, wen Sie behalten und wen Sie entlassen möchten. Manchmal können Sie Mitarbeiter auf eine andere Abteilung umverteilen, wo ihre Fähigkeiten effektiver eingesetzt werden können.

Zurückgeben

Da mehrere namhafte Unternehmen in den Schlagzeilen sind und aus den falschen Gründen online diskutiert werden, können Sie sich von anderen abheben, indem Sie ethische Entscheidungen treffen und in lokalen Gemeinschaften und darüber hinaus Gutes tun.

Es ist schwierig, mit größeren Unternehmen und ihren niedrigeren Preisen zu konkurrieren, aber Kunden entscheiden sich möglicherweise wegen der persönlicheren Note für Ihr Unternehmen. Wenn sie von den positiven Auswirkungen in ihrer lokalen Gemeinschaft oder den Anliegen, die ihnen am Herzen liegen, sehen und hören, werden sie gerne etwas mehr ausgeben, wenn sie den Wert Ihrer Unterstützung für diese Anliegen sehen.

Andere können so gegen bestimmte Unternehmen sein, dass jede Demonstration, wie Sie anders sind, sie dazu bringen kann, sich stattdessen für Sie zu entscheiden. In den lokalen und breiteren Medien zu erscheinen ist hervorragend, um Ihre Gemeinschaftsinitiativen bekannt zu machen.

Es kann eine Menge harter Arbeit und Strategien erforderlich sein, um ein unterdurchschnittliches Unternehmen zu retten, aber es ist machbar. Also gib die Hoffnung nicht auf.

Neueste Artikel
Vielleicht möchten Sie lesen

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here