Motivierte Mitarbeiter sind eine große Bereicherung für jedes Unternehmen. Sie setzen ihre beste Arbeit zum Wohle des Unternehmens ein. Hervorragende Gehälter und Sozialleistungen tragen zwar zur Motivation der Mitarbeiter bei, aber auch Anerkennung und Wertschätzung spielen eine wichtige Rolle.
Das hat eine Umfrage ergeben 37 % der Mitarbeiter halten Anerkennung für den wichtigsten Faktor. Es gibt dem Mitarbeiter ein Gefühl der Zufriedenheit und Zugehörigkeit. Aber, 65% der Mitarbeiter äußerten sich dass sie keinerlei Anerkennung für ihre gute Arbeit erhalten haben. Es hat ihre Produktivität und Motivation negativ beeinflusst.
Mitarbeiteranerkennung hilft unter anderem beim Aufbau eines starken Teams. Es schafft eine starke Arbeitsplatzkultur, um selbst die schwierigsten Aufgaben zu bewältigen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie sich Anerkennung auf den Aufbau eines starken Teams auswirken kann.
Strategien zur Mitarbeiteranerkennung zum Aufbau eines starken Teams
Mitarbeiteranerkennung ist die kostengünstigste Methode, um die Motivation und Moral der Mitarbeiter zu steigern. Gehaltserhöhung, Autonomie und Beförderung können Mitarbeiter dazu inspirieren, härter zu arbeiten. Wenn jedoch die Führungskräfte und Arbeitgeber die Arbeit der Mitarbeiter schätzen, neigen sie dazu, die gute Arbeit zu wiederholen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
83 % der HR-Führungskräfte stimmen zu, dass eine gute Mitarbeiteranerkennungsprogramm verbessert den organisatorischen Wert. Durch Anerkennung fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt. Daher werden sie härter arbeiten, um die Unternehmensziele zu erreichen. Diese gemeinsame Anstrengung führt das Unternehmen zu Erfolg und Wachstum.
50 % der Mitarbeiter glauben, dass Manager sich stärker mit ihrem Unternehmen verbunden fühlen, wenn sie ihre Arbeit wertschätzen. Es baut Vertrauen auf und verringert die Kommunikationslücke zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern.
Wenn Führungskräfte an ihren Arbeitsplätzen eine Kultur der Anerkennung initiieren, folgen die Mitarbeiter ihrem Beispiel. Es fördert eine Peer-to-Peer-Erkennungskultur. Diese Kultur baut starke Bindungen zwischen den Mitarbeitern auf und fördert die Zusammenarbeit. Daher ergeben sich starke Teambuilding-Möglichkeiten.
41 % der Unternehmen mit Peer-to-Peer-Anerkennungskultur haben eine Steigerung der Kundenzufriedenheit festgestellt. Es wird angenommen, dass die verbesserte Beziehung zwischen den Mitarbeitern starke Auswirkungen auf die Belegschaft hatte. Infolgedessen verbesserten sich Produktivität und Qualität. Dies führt zur Zufriedenheit der Verbraucher.
Warum wirkt sich die Mitarbeiteranerkennung auf die Teambildung aus?
Unternehmen, die entsprechende Anerkennungsprogramme einführen, sehen eine Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und des Engagements. Es wirkt sich positiv auf die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter aus. Das Engagement der Mitarbeiter fördert eine Kultur der Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen und ermöglicht einen reibungslosen und harmonischen Ablauf des gesamten Prozesses.
Von Arbeitern an vorderster Front bis hin zu Führungskräften der C-Suite sind für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Und wenn sie für ihre Arbeit anerkannt werden, fühlen sie sich gesehen und anerkannt. Infolgedessen werden sie dazu inspiriert, härter zu arbeiten und ihr Bestes zu geben, um ihre Aufgabe zu erfüllen.
Engagierte Mitarbeiter bleiben in der Regel bei ihrer Organisation. Es ermöglicht ihnen, ihre Arbeit zu verbessern und ihre Arbeitsfähigkeit zu verbessern. Daher erlebt ein Unternehmen niedrigere Mitarbeiterbindungsraten und mehr Produktivität.
Mitarbeiter mit einer stärkeren Bindung an das Unternehmen halten die Mission und den Zweck des Unternehmens aufrecht. Es schafft eine großartige Unternehmenskultur und lässt die Mitarbeiter mit dem Unternehmen wachsen. Das Versprechen der beruflichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter bindet sie an das Unternehmen und reduziert die Mitarbeiterfluktuation. Dadurch kann das Unternehmen mit seinen langjährigen Mitarbeitern effektiv ein stärkeres Team aufbauen.
Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Mitarbeiteranerkennungsprogramms
Wenn Ihr Unternehmen unter schlechtem Mitarbeiterengagement leidet, ist es höchstwahrscheinlich, dass Ihr Anerkennungsprogramm nicht gut genug ist oder die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter nicht erfüllt. Für ein besseres Engagement und Teambuilding müssen Sie also Ihr Anerkennungsprogramm überarbeiten. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie ein großartiges Mitarbeiteranerkennungsprogramm für Ihr Unternehmen erstellen können:
Verabschieden Sie sich kleinere Ziele und erkennen Sie Mitarbeiter für deren Erreichung an
Eine größere Aufgabe besteht aus vielen kleineren Aufgaben. Die Bewältigung einer großen Aufgabe mag für einen Mitarbeiter unmöglich erscheinen. Wenn die Aufgabe jedoch in eine Reihe kleinerer Aufgaben aufgeteilt wird, scheint sie erreichbar zu sein.
Teilen Sie also ein größeres Ziel in kleinere Ziele auf und schätzen Sie die Mitarbeiter für das Erreichen dieser Ziele. Es macht selbst die schwierigsten Aufgaben bewältigbar und stärkt die Arbeitsmoral der Mitarbeiter.
Öffentliche Wertschätzung
Öffentliche Wertschätzung ist ein besserer Weg, um die gute Arbeit der Mitarbeiter anzuerkennen. Es stärkt das Selbstvertrauen des Mitarbeiters und ermöglicht es anderen, seine Stärken zu erkennen. Es initiiert Gespräche zwischen Mitarbeitern und schafft eine Kultur der Zusammenarbeit am Arbeitsplatz.
Peer-to-Peer-Erkennung
Das Management und die Führungskräfte sind möglicherweise nicht in der Lage, alle Leistungen aller Mitarbeiter zu verfolgen. Die Teamleiter und andere Mitarbeiter sind sich jedoch möglicherweise der guten Arbeitsmoral und anderer guter Eigenschaften ihrer Kollegen bewusst. Daher können diese guten Eigenschaften in einem Peer-to-Peer-Anerkennungssystem entsprechend erkannt und gewürdigt werden.
Sei genau
Bei der Anerkennung eines Mitarbeiters sollte die Führung so spezifisch wie möglich sein. Dadurch können die Mitarbeiter wissen, wofür sie Anerkennung erhalten, und die Ergebnisse replizieren.
Fragen Sie nach Rückmeldungen
Um Feedback zu bitten, ist eine weitere Möglichkeit, das Anerkennungsprogramm für Mitarbeiter zu verbessern. Hier können die Mitarbeiter ihre Anliegen und Wünsche gegenüber der Geschäftsführung äußern. Daher wird es möglich, ein speziell auf Mitarbeiter zugeschnittenes Anerkennungsprogramm zu erstellen.
Letzte Worte
Ihr Anerkennungsprogramm unterstreicht, wie sehr Sie Ihre Mitarbeiter schätzen. Ein gutes Anerkennungssystem hilft Ihnen dabei, sinnvolle Bindungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen. Daher kann Ihr Unternehmen eine Steigerung des Engagements und der Produktivität feststellen.
Online-Anerkennungsplattformen können eine großartige Möglichkeit sein, Anerkennungsprogramme zu erstellen und Ihre Mitarbeiter anzuerkennen. Es liefert Ihnen Echtzeitdaten und macht Sie auf das Ergebnis aufmerksam. Nutzen Sie also für einen besseren Teambildungsprozess alle Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen.
